根據(jù)省煤炭資源開發(fā)投資公司巡察工作領導小組安排, 2018年1月14日,公司巡察組向蘭州煤礦設計研究院領導班子反饋巡察情況。
        反饋會上，省煤投公司巡察組組長管小龍同志向蘭州煤礦設計研究院反饋了巡察情況。公司巡察工作領導小組副組長、公司董事、甘肅煤田地質(zhì)局黨委副書記、紀委書記、工會主席任乾同志出席會議并作講話。蘭州煤礦設計研究院黨委書記蔡永勤同志作了表態(tài)發(fā)言。
        公司巡察組有關(guān)成員、蘭州煤礦設計研究院中層以上領導干部、專業(yè)技術(shù)人員代表、離退休代表等35人參加了此次會議。會議由蘭州煤礦設計研究院黨委副書記、院長王海濤同志主持。
        公司巡察組在反饋意見建議中指出,通過對蘭州煤礦設計研究院的巡察，發(fā)現(xiàn)蘭州煤礦設計研究院在黨的領導方面；黨的建設方面；全面從嚴治黨方面；落實中央八項規(guī)定精神和改進工作作風方面；執(zhí)行組織人事制度方面；生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理方面等六個方面存在以下問題：黨的領導方面，一是政治站位不夠高，“四個意識”不夠強；二是黨委領導核心作用發(fā)揮不突出。黨的建設方面，一是重業(yè)務、輕黨建思想較嚴重；二是抓黨建工作責任壓力傳導不到位；三是加強基層組織建設力度不夠。全面從嚴治黨方面，一是落實主體責任不到位；二是班子成員落實“一崗雙責”不到位；三是紀委履行監(jiān)督責任落實不到位；四是黨風廉政風險防控不到位。落實中央八項規(guī)定精神和改進工作作風方面，一是落實“中央八項規(guī)定”精神不嚴格；二是黨員干部隊伍作風不實不細。執(zhí)行組織人事制度方面，一是干部選拔任用程序不規(guī)范；二是人力資源管理制度不健全；三是薪酬管理不健全。生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理方面，一是執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)不到位，二是現(xiàn)有經(jīng)營管理模式存在風險。
        巡察組提出意見建議六條：一是切實提高政治站位，發(fā)揮黨委的領導核心作用。二是切實增強政治責任感，努力提升黨建工作質(zhì)量。三是認真落實兩個責任，有效防控廉政風險。四是大力祛除作風積弊，持續(xù)推動作風轉(zhuǎn)變。五是切實加強人事管理，規(guī)范干部選拔任用程序。六是進一步加強財務管理，有效規(guī)避財務風險。
        任乾同志對巡察整改提出明確要求,強調(diào)蘭州煤礦設計研究院黨委及班子成員一是要提高政治站位、強化思想認識，以高度的政治責任感扛起整改責任。要強化政治統(tǒng)領，不能把整改當成一般性工作，防止陷入頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的被動局面。二是要加強組織領導、強化責任擔當，堅決把巡察反饋問題整改到位。蘭煤院院黨委和領導班子成員要高度重視和認真整改。要強化“抓好整改是本職、不抓整改是失職、整改不力是瀆職”的觀念，以強有力的組織領導抓好整改任務落實，以過硬措施推進反饋問題全面徹底整改到位。三是要強化標本兼治，健全長效機制，以扎實整改促進全院各項事業(yè)發(fā)展提升。蘭煤院黨委要以此次巡察為契機，全面反思工作中存在的漏洞，全面排查相類似的問題，深刻剖析，深挖根源，強化標本兼治，健全長效機制，持續(xù)深化和鞏固巡察整改成果。
        蘭州煤礦設計研究院黨委書記蔡永勤同志代表院領導班子進行了表態(tài)發(fā)言，一是加強政治建設，發(fā)揮黨委領導核心作用，落實巡察整改意見。二是堅持問題導向，直面問題，堅決抓好問題整改。三是嚴格落實黨建工作責任制，堅定不移抓好我院發(fā)展改革中的黨建工作。四是壓實“兩個責任”，從“嚴”從“實”正風肅紀。五是加強干部人才隊伍建設，為我院長遠發(fā)展提供支撐。六是提高全院管控能力，推動持續(xù)快速健康發(fā)展。